Le manager doit être le garant de la motivation et de la réussite de ses équipes et cela passe par une nécessaire adaptation de ses pratiques pour mieux faire face à une situation complexe. Il doit également développer et adapter son leadership afin d’avoir un impact positif sur la motivation et la réussite de son équipe.

Par ce module, vous appréhenderez les différents enjeux auxquels le manager doit faire face. Vous intégrerez ainsi les outils et techniques pour comprendre la diversité et les dynamiques des conflits et du changement afin de vous préparer à ces enjeux et renforcer la cohésion de vos équipes.

Management de la diversité
• Grilles de lecture de la diversité
• Implications et leviers d’action

Management et Leadership
• Grille de lecture des styles de management et de leadership
• Conditions d’adaptation des styles de leadership
• Conditions de réussite et les impacts sur la motivation

Prévention et gestion des conflits : l’apport des neurosciences
• Sources des conflits
• Boîte à outils de résolution de conflits
• Communication de crise

Gestion du changement
• Freins individuels et collectifs aux changements
• Outils de diagnostic et de conduite du changement

• Intégrer les différences et la diversité dans sa pratique managériale quotidienne (en proximité et à distance) pour plus d’efficience.
• Identifier les leviers essentiels du manager et du leader afin de les utiliser judicieusement.
• Maîtriser les nouveaux enjeux de la performance managériale ainsi que l’impact du leadership sur les équipes.
• Anticiper l’émergence des conflits dans les organisations et au sein des équipes, les caractériser et les dénouer.
• Appliquer les outils du management du changement.
• Conduire le changement de manière maîtrisée et adaptée.